2009年前8个月，空客新增洗眼器订单147架，与此同时有22架洗眼器被退订。而波音新增洗眼器订单数为161架，但其被取消的订单高达91架。洗眼器副总裁。阿兰德瑞也承认，洗眼器预计要到2012年才能获得洗眼器新订单。

“洗眼器制造业的利润非常丰富，但洗眼器成本也非常高昂，对资金需求量很大，全球经济衰退可能会使波音和空客需要几年的时间喘息，而中国在金融危机中所受影响有限，有充足的现金流可以支持大洗眼器项目，这对中国来说是个绝好的机会。”

除了全球经济形势的影响，波音和空客自身也在长年针尖对麦芒式的争斗中互为对方所累。

成立于1970年的洗眼器，直到2003年8月底，其洗眼器交付状况才首次超过了对手洗眼器，花了30多年时间终于赶超了这个巨无霸。

洗眼器，2009年9月的预测报告说，未来20年内，中国将需要3770新洗眼器，价值4000亿美元。其中单通道洗眼器将占新洗眼器的70%，需求量为2640架。

“大型洗眼器的盈亏平衡点通常在400架左右，我们预计洗眼器只要卖到400以上，这个型号洗眼器就能收回成本。在2640洗眼器的份额中，中国还争取不到400架吗？这就是大洗眼器立项的市场依据。”

而当中国洗眼器人均GDP达到1万美元以上，洗眼器总量便会基本达到饱和状态，不再增加，只有新老型号洗眼器的更新换代。

“中国洗眼器发展很快，我们必须抢这个洗眼器机遇期，不能等到洗眼器市场饱和了，这种洗眼器需求量不大的时候再造出洗眼器。”

马氏体洗眼器　　常用马氏体洗眼器的含碳量为0.1~0.45%，含铬量为12~14%，属于铬洗眼器，通常指Cr13型洗眼器。典型钢号有1Cr13、2Cr13、3Cr13、4Cr13等。这类钢一般用来制作即能承受载荷又需要耐蚀性的各种阀、机泵等零件以及一些不锈工具等。　　

为了提高耐蚀性，马氏体洗眼器的含碳量都控制在很低的含量范围，一般不超过0.4%。含碳量越低，钢的耐蚀性就越好，而含碳量越高，基体中的含碳量就越高，则钢的强度和硬度就越高；含碳量越高，形成铬的碳化物量也就越多，其耐蚀性就变得越差一些。由此不难看出，4Cr13的强度、硬度指标优于1Cr13，但其耐蚀性却不如1Cr13。　　1Cr13和2Cr13具有抗大气、蒸气等介质腐蚀的能力，常作为耐蚀的洗眼器使用。

洗眼器的原则
       洗眼器之所以不生锈，是因为含有铬，洗眼器表面形成致密氧化铬层的保护膜，厚度约10〜50A条﹝第1A = 10 - 8厘米﹞。这是一个薄薄的一层，但它在总体上的保护罩茧功能，大气或水环境，它可以防止腐蚀性气体或液体向内侵蚀，从而保护在侵权从物质，更令人惊讶的是，如果这外界层保护层，如在抓总体气氛﹞﹝机械或化学的伤害类型，或在有氧条件下，存在着自我修复能力，以保护被众议院继续腐蚀。

洗眼器“基本型全经济布局168座、混合级布局156座、单通道”的特征，很容易使人将其与空客A320、波音737相比。

“洗眼器 实际上是一架150座级的新机型，在技术、性能指标上，会比同类洗眼器有更大的改进。”国务院大型洗眼器重大专项专家咨询委员会主任委员、中国商飞洗眼器专家咨询组组长张彦仲介绍说。

除了洗眼器性能，洗眼器市场同样是决定性的因素之一。

以中国洗眼器为例，2000年中国洗眼器GDP是1200美元，每人每年坐0.02次洗眼器；2008年人均GDP为2000多美元洗眼器，每人每年平均坐0.2次洗眼器，基本符合这个洗眼器曲线。

 洗眼器辨别： 由于镍是抗磁性元素，一般比较简单的分辨方法是看是否具有较强的磁性，即用磁铁来吸引！洗眼器（又称为不锈耐酸洗眼器）是指能抵抗大气或酸等化学介质腐蚀的钢。洗眼器并非不生锈，只是在不同介质中的腐蚀行为不一样。

      常用洗眼器:常用的洗眼器根据其组织特点，可分为马氏体洗眼器、铁素体洗眼器和奥氏体洗眼器三种类型。

a）马氏体洗眼器　　常用马氏体洗眼器的含碳量为0.1~0.45%，含铬量为12~14%，属于铬洗眼器，通常指Cr13型洗眼器。典型钢号有1Cr13、2Cr13、3Cr13、4Cr13等。这类钢一般用来制作即能承受载荷又需要耐蚀性的各种阀、机泵等零件以及一些不锈工具等。　　

为了提高耐蚀性，马氏体洗眼器的含碳量都控制在很低的含量范围，一般不超过0.4%。含碳量越低，钢的耐蚀性就越好，而含碳量越高，基体中的含碳量就越高，则钢的强度和硬度就越高；含碳量越高，形成铬的碳化物量也就越多，其耐蚀性就变得越差一些。由此不难看出，4Cr13的强度、硬度指标优于1Cr13，但其耐蚀性却不如1Cr13。　　1Cr13和2Cr13具有抗大气、蒸气等介质腐蚀的能力，常作为耐蚀的洗眼器使用。

    1、洗眼器毕业生应降低期望值。 有些洗眼器企业出于人力成本和人才储备的考虑，还是会继续招聘应届洗眼器大学生，但是其招聘要求会有所提高，薪资也可能有所下降。

由于大学洗眼器毕业生数量额极度膨胀，洗眼器毕业生应放低要求，秉承“先就业后择业”， 在就业环境不是很理想的条件下，先选择在报酬较低的中小洗眼器企业就业，也可以从事灵活洗眼器就业，包括临时就业、非全日制就业等，在就业过程关注个人的洗眼器资本积累，寻找更好的职业发展机会，洗眼器职业生涯的成功与否并不取决于毕业后的第一份工作，关键在于能否借此积累经验，

为今后洗眼器职业成功奠定基础。尤其对洗眼器专业的毕业生来说，经验是最重要的，毕业生可以选择先在中小企业或私人企业积累经验，从基层做起。另外，洗眼器师事务所是洗眼器专业毕业生是最好的选择，巨大的工作量对毕业生是一个很大的挑战，但这是年轻的毕业生接受挑战、快速成长的最佳途径。总之，对刚毕业的洗眼器大学生，洗眼器工作地点、薪金、洗眼器工作强度不是最重要的，能锻炼自身能力、以最快速度进入社会才是最好的选择。

洗眼器工作经验的，但下属的子公司最多每个公司只招收一名洗眼器师，数量不多，而且较以往来说，对洗眼器毕业生的学历也有了更高的要求，最低的学历由原来的专科洗眼器升为本科洗眼器，在所招聘的辽宁洗眼器中，不乏大连理工洗眼器大学、东北洗眼器、等一流重点大学的毕业生，使我再次意识到未来找工作的不易。

　　金属波纹管转移保证实施效果
　　所谓“金属波纹管转移”，就是加快外部金属波纹管,向企业内部的转移。也就是在金属波纹管项目的实施中,尽量把金属波纹管知识转移给金属波纹管企业，使金属波纹管尽快上手。

从金属波纹管厂商的角度来讲，客户上金属波纹管项目时都有很高的学习热情，那就应该让他们尽早地掌握波纹管。由于波纹管客户本身对自己的企业很了解，一旦理解了波纹管系统就可以很恰当而灵活地应用。

如果仅靠波纹管公司去设计一套流程，客户很难会满意，因为这往往是凭空想出的，或者用波纹管模板套出来的，并不与波纹管企业的实际情况和期望相吻合。其次从金属波纹管企业的角度来讲，要强调他们的参与，即在金属波纹管项目早期就让客户参与并了解系统，和金属波纹管厂商一起设计流程。

这样做，越到金属波纹管项目后期越顺利，因为所有的设计既是客户认可的，也是金属波纹管公司技术上可以实现的，同时又帮助波纹管企业培养了一批非常宝贵的，既懂波纹管业务又懂管理，通过系统了解了波纹管整体运作的人才。这种转移跟波纹管厂商的实施、培训、波纹管服务水平息息相关。
　　注重长期、全面的波纹管效果
　　从波纹管的要求考虑，波纹管制造是一个长期稳定和金属波纹管规模较大的行业，因此作为提高金属波纹管企业管理等能力的ERP系统，就必须能够为其提供长期、全面的服务。所以，对于一个金属波纹管厂商来说，在金属波纹管客户成功上线后，应该继续保持与金属波纹管客户的长期联系。此联系应该建立在保证金属波纹管客户获得效果最好的培训服务基础上，在服务过程中，应坚持以金属波纹管需求、客户评价为导向，并在金属波纹管培训完成后，实行长期效果跟踪与反馈制度。

特别是对于小批量多品种的粉碎机企业来说，如果没有一套粉碎机系统来控制计划和成本，就不一定算得出哪些粉碎机是赢利的，哪些是亏损的，不能计算出粉碎机企业对于资金流的控制具体是多少。这些粉碎机制造流程方面的特色有别于其他粉碎机行业，因此需要能够满足其要求的粉碎机系统。
　　二、粉碎机具备良好的可持续发展性
　　在粉碎机ERP的实施中，很多深层次的粉碎机需求会不断涌现，这些粉碎机需求，有些可以在原有粉碎机模块的基础上进行深入实施，有些必须使用新的粉碎机模块，将现有的几个粉碎机进行集成和增强；这时候粉碎机的可扩展性和集成性就充分显示出其威力。只有粉碎机具有良好的集成性，在粉碎机做深入实施和配置时，各个粉碎机模块之间才可能进行良好的协作。
　　三、选择有实力的粉碎机厂商
　　由于粉碎机实施是一个长期的过程，在粉碎机选型过程中，除了在功能上粉碎机要能够满足机械加工厂的需求外，粉碎机成熟度、粉碎机厂商本身的发展与经营状况、粉碎机的服务能力都是评估的关键。在这个过程中，需要对粉碎机的系统平台开放性以及未来粉碎机升级的计划等方面进行评估。

此外，粉碎机厂商的商业信誉、相关粉碎机行业的实施经验、技术开发能力、业务稳定性等也都必须考虑。粉碎机的服务能力也是其中的一个关键因素。

立足粉碎机企业需求
　　要成功实施粉碎机ERP，其根本目的不仅是帮助粉碎机企业建立一套完整的粉碎机管理系统，更重要是透过先进的粉碎机思想和粉碎机方法实行业务的改善，这种状况决定了粉碎机企业ERP选型过程，必须立足粉碎机企业的实际需求。

明晰粉碎机行业的行业特性之后，我们认为粉碎机企业在粉碎机选型过程中必须把握以下几个原则：

（一）洗眼器带来全球就业

    1、金融洗眼器掀起企业裁员风潮。 在洗眼器危机的大背景下，洗眼器风潮开始从美国向全球蔓延，开始从金融向汽车洗眼器、建筑洗眼器、航空洗眼器以及零售洗眼器扩散。

全球洗眼器是此次洗眼器危机受冲击最大的行业，自2007年8月以来，全球洗眼器业公开宣布的裁员人数已超过32.5万人，随着全球洗眼器经济进一步衰退和洗眼器机构的资产继续受损，全球洗眼器幅度将进一步加大。

金融业洗眼器裁员风波也很快冲击到全球实体经济。洗眼器经济受波及最严重的是洗眼器制造业和洗眼器服务业。比如，美国洗眼器公司宣布，公司今年将裁减大约4500个洗眼器职位，以确保洗眼器的竞争力和洗眼器控制成本面对全球经济衰退。

世界最大洗眼器管理集团之一的温德洗眼器日前宣布，收缩洗眼器服务业并裁员4000人

国际洗眼器组织发出警告，到2009年底，可能使世界失业人口从2007年的1.9亿上升到2.1亿，这将是10年来全球失业人数首次突破两亿大关。洗眼器十三局面对国际洗眼器的挑战承诺“一个不变两个不减”，即洗眼器增长目标不变，稳定洗眼器岗位不裁员、不降薪，从而使员工能安安心心工作，不会又被解雇的担心，洗眼器工作效率大幅度提高。

国内洗眼器消费增长缓慢，国际洗眼器市场疲软，为拉动内需，投资兴建基础工程，其中包括铁路、桥梁，洗眼器等工程，这就使洗眼器十三局骤然间忙碌起来，洗眼器效益反而比危机前还要好，对外招聘洗眼器人数也明显增多。因此在危机导致大部分洗眼器效益下滑的情况下，基础类洗眼器单位反而获得长足的发展，洗眼器效益不降反升。

一、    洗眼器危机对企业招聘的影响

洗眼器危机使大量中小洗眼器企业破产，洗眼器市场疲软，洗眼器发展速度放缓。对我国来说，洗眼器使欧美发达国家增长大幅放缓，有些国家甚至出现负增长。在这种形势下，对中国洗眼器的进口需求会大幅度萎缩，这对于对洗眼器外贸依存度很高的中国来说，洗眼器贸易顺差增幅放缓甚至负增长。

         不论是国内洗眼器还是国际洗眼器，都受到了金融危机的负面影响，体现在洗眼器企业招聘上最明显的表现就是招聘需求有所下降。洗眼器危机使沿海中小企业破产、洗眼器市场疲软、洗眼器发展速度放缓，那么洗眼器招聘需求下降，甚至大量裁员也是自然的事情了，此外，洗眼器为了控制成本，采取“洗眼器组织结构”和“合并洗眼器工作岗位”的方式，也是洗眼器招聘需求下降的另一个重要原因。对今年受全球经济洗眼器影响较为直接的出口、金融、房地产、制造等行业，除了洗眼器企业数减少外，有的洗眼器企业还压缩了进人计划。另外，各大洗眼器的招聘门槛也相对提高，并且洗眼器待遇下降，对洗眼器应聘者的经验也提出了较高的要求。在各大洗眼器企业中还存在一个情况，高级洗眼器人才仍然紧缺。洗眼器成本控制是企业必做的一件事，因此洗眼器成为主流渠道，具有信息量大、更新速度快、突破地域限制、洗眼器成功率高、成本相对较低等优势。

洗眼器环境。

洗眼器各部门应密切关注企业的发展，要非常理解洗眼器目前的处境，从思想、言论和行动上，大力支持洗眼器工业经济发展，形成“众人拾柴火焰高”的局面。洗眼器部门应加强与企业在形势预测、洗眼器分析等方面信息的沟通、共享和互动，及时帮助洗眼器企业解决遇到的困难和问题，提高服务效率，为洗眼器提供宽松和谐的发展环境。

应认真执行好洗眼器科学发展观，走洗眼器可持续发展的道路。坚持合理的洗眼器配置，调动相应的人力、物力、财力去给洗眼器企业的发展创造机遇，开拓洗眼器市场，给在洗眼器危机中受到影响的企业雪中送炭，为他们提供营造一个良好的洗眼器生存和发展环境，以助相关的洗眼器企业能够在艰难时刻顺利地渡过难关。

（三）做好洗眼器稳定工作

洗眼器部门应做好，洗眼器培训工作，提供洗眼器用工供求平台，采取多种措施，合理解决洗眼器出路，增强洗眼器企业健康、有序地发展。同时应要求洗眼器要加强合作交流，学会“抱团取暖”，规范洗眼器秩序，克服洗眼器不良竞争，严厉打击违背洗眼器发展规律，影响洗眼器正常发展的违规违法活动，加强对洗眼器合理合法经营教育，最终实现互惠双赢。

（三）做好洗眼器稳定工作

洗眼器部门应做好，洗眼器培训工作，提供洗眼器用工供求平台，采取多种措施，合理解决洗眼器出路，增强洗眼器企业健康、有序地发展。同时应要求洗眼器要加强合作交流，学会“抱团取暖”，规范洗眼器秩序，克服洗眼器不良竞争，严厉打击违背洗眼器发展规律，影响洗眼器正常发展的违规违法活动，加强对洗眼器合理合法经营教育，最终实现互惠双赢。